物流货运公司小红侠的供应链优势
一、供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。
二、供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导至计划失真。
三、不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。
四、供应链管理采取新的管理方法，诸如用总体综合方法代替接口的方法，用解除Zui薄弱链寻求总平衡，用简化供应链方法防止信号的堆积放大，用经济控制论方法实现控制等等。
商超配送解决方案-协同配送
对客户所在区域进行定点标注，人工安排配送时实行集中原则，配送遇到突发情况，如客户不在家或配送线路受限时，司机另行选择客户进行配送工作。
小红侠的GPS平台以及精益物流调度系统可以灵活地解决配送过程中的突发状况。
商超配送解决方案-智慧配送
车辆实行“一车多送”配送方式，根据客户订单，智能计算装载货物的重量和体积，实行货物轻重搭配，可改善车辆资源浪费的情况；按照距离配送中心远的客户优先配载的原则，由系统自动计算并进行车载订单货物的分配，在保证每辆车满载运输的情况下，实现成本优化。郑州小红侠运用PDCA质量控制方法，通过对一线员工的岗前质量培训，有效地提高了一线人员的礼仪、态度、操作流程标准化，在人员内心深处种下高效质量服务的理念。
河南省小红侠货运有限公司专注于商超配送解决方案，目前已合作的商超有：丹尼斯、易初莲花、蜜雪冰城、coco等。
郑州小红侠运用PDCA质量控制方法，通过对一线员工的岗前质量培训，有效地提高了一线人员的礼仪、态度、操作流程标准化，在人员内心深处种下高效质量服务的理念。从源头上避免了质量差的苗头。
建立健全了各种质量控制制度，并通过质量系统跟踪到每位在服务的员工，通过全程监控，促使并保证服务质量。
小红侠专业设计开发运用了客户评分意见系统，通过此系统了解到自己的不足并做出整改。我们不仅有高素质专业的质控管理团队管理、跟踪、更新质量控制系统，还成立了专业的客服人员，通过回访、反馈、改善，了解我们的不足并做出纠正，与您共同成长。
